Нур Алам Сиддики
Лауазымы: | Профессор |
Білімі: | Мемлекеттік басқару саласындағы Ph.D., Манчестер университеті (Ұлыбритания) |
Ғылыми қызығушылығы
Оңтүстік және оңтүстік-шығыс азиядағы мемлекеттік басқару реформасы, цифрлық үкімет, мемлекеттік-жекеменшік әріптестік, сыбайлас жемқорлық және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл, үкіметтік емес ұйымдар және оның дамуы, басқару және саясат
Байланыс ақпараты
Д-р Нур Алам Сиддики
Профессор
Жоғары мемлекеттік саясат мектебі
Офисі 4.021; Назарбаев Университеті
Қабанбай батыр даңғылы, 53
Астана 010000, Қазақстан
Телефон: +7 7172 70 5769
Электрондық поштасы: mdnoore.siddiquee@nu.edu.kz
Профессор Нур Алам Сиддики – Назарбаев Университетінің Жоғары Мемлекеттік Саясат Мектебінің (ЖМСМ) мемлекеттік басқару профессоры. Профессор Ұлыбританияның Манчестер Университетінің Ph.D дәрежесіне ие, және бірнеше беделді марапаттардың, гранттардың, стипендиялардың, соның ішінде Достастық стипендиясының, Аға ғылыми стипендияның және Малайзияның Халықаралық Ислам Университетінде шақырылған профессордың иегері. Азия-тынық Мұхиты аймағындағы бірнеше оқу орындарында отыз жылдан астам жұмыс істеген. Оның оқыту, зерттеу және академиялық басқару саласында үлкен тәжірибесі бар. Ол 2006 жылы Оңтүстік Австралиядағы Флиндерс Университетіне келгенге дейін Дакка Университетінде (Бангладеш), Халықаралық Ислам Университетінде (Малайзия) және Бруней-Даруссалам Университетінде (Бруней) 15 жылдан астам мемлекеттік басқару және саясаттан сабақ берді. Флиндерсте ол мемлекеттік басқарудың жоғары мектебінде (GPPA) шамамен 17 жыл сабақ берді және әртүрлі лауазымдарда болды, соның ішінде GPPA Зерттеу директоры (2007–2013), Тәртіп жетекшісі, Саясат және мемлекеттік саясат (2014–2016), Деканның орынбасары (халықаралық) , Әлеуметтік және мінез-құлық ғылымдары факультеті (2016-2017) және Флиндерс үкіметінің оқу жоспарының директоры (2020-2021).
Профессор Сиддикидің зерттеулері дамушы елдердегі мемлекеттік басқару мен институционалдық өзгерістерге, басқару мен қызмет көрсетуге қазіргі реформалардың үдерісі мен әсерін бағалауға кеңінен бағытталған. Ол көптеген жарияланымдарды, оның ішінде 2 кітапты, өңделген томдардағы 21 тарауды және рецензияланған/бірінші дәрежелі халықаралық журналдарда 63 мақаланы, сондай-ақ рецензияланбаған 13 басқа басылымдарды (түйіндеме қараңыз) жариялады. Ол докторлық және басқа да ғылыми дәрежелердің жетекшісі ретінде жоғары сұранысқа ие. Флиндерсте ол 20 ЖҒД (жоғары ғылым дәрежесі) студенттеріне, сондай-ақ мемлекеттік басқару магистрі диссертацияларына/жобаларына жетекшілік етті. Қазіргі уақытта ол екі ЖҒД студентіне оқуының әртүрлі кезеңдерінде жетекшілік етеді.
Белсенді зерттеу бағдарламасына қоса, профессор Сиддики әртүрлі журналдар мен баспагерлерге арналған мақалаларды қарастырды, гранттық өтінімдерді бағалау, академиялық бағдарламаларға сыртқы шолулар жүргізді және халықаралық конференциялардағы негізгі баяндамаларды қоса алғанда, семинарларда баяндамалар жасады. Ол үнемі әртүрлі ұйымдар үшін оқыту және біліктілікті арттыру бағдарламаларын жүргізді, сонымен қатар мемлекеттік, үкіметтік емес ұйымдар мен халықаралық агенттіктерге менеджмент және саясат аспектілері бойынша кеңес берді.
Таңдамалы басылымдар
Таңдамалы басылымдар
Кітаптары
Public Management and Governance in Malaysia: Trends & Transformations, London & New York: Routledge (2013)
Decentralization and Development: Theory and Practice in Bangladesh, Dhaka: University of Dhaka (1997)
Кітап тараулары (үлгі)
‘Paradoxes of Public Administration in Malaysia’, in Haque, MS., Wong, W. & Ko. K. (eds). Handbook on Asian Public Administration, Cheltenham: Edward Elgar Publishing (2023), https://www.e-elgar.com/shop/gbp/handbook-on-asian-public-administration-9781839104787.html
‘Breaking down silos and fostering inter-agency collaboration: Malaysia’s national Blue Ocean Strategy in Perspective’ in Ali, H. E. and Bhuiyan S. (eds). Institutional Reforms, Governance and Service Delivery in the Global South, Palgrave Macmillan (2022): 223-240
‘Tackling poverty and deprivation in Southeast Asia: policies, performance and challenges’ (with Hamiduzzaman, M), in Zafarullah, H. and A.S. Huque (eds). The Handbook of Development Policy, Chaltenham, UK: Edward Elgar Publishing (2021): 447-460
‘Taxation and Governance’ in A. Farazmand (ed). Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy and Governance, Springer (with Saleheen, AM) (2019): 1-6
‘Best Practice Versus a Diagnostic Approach to Public Service Reform: The Malaysian Experience’, Global Encyclopedia of Public Administration, Policy & Governance, Springer (with Xavier, J.A. (2018). https://doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_3496-1
‘Governance of NGOs in Bangladesh: control mechanisms and their limitations’, in N. Ahmed (ed.) Public Policy and Governance in Bangladesh- Forty Years of Experience, Routledge: London/New York (with Faroqi, MG) (2016): 231-244
‘E-government: The Dawn of Citizen-centric Public Administration?’ in Sabharwal, M. and Berman, E. (eds). Public Administration in South Asia: India, Bangladesh and Pakistan, CRC Press/Taylor & Francis (2013): 317-336
‘Introduction’ in Siddiquee, N.A. (ed.). Public Management and Governance in Malaysia: Transformations and Trends, Routledge (2013): 1-30
‘The Public Bureaucracy- An Analytical Overview’ in Siddiquee N.A. (ed.) Public Management and Governance in Malaysia: Transformations and Trends, Routledge (2013): 31- 49
‘Managing Ethics: Drives for Fighting Corruption and Managing Integrity’, in N.A. (ed.). Public Management and Governance in Malaysia: Transformations and Trends, Routledge (2013): 178-197
Ғылыми журналдардағы мақалалар
A Scoping review of changes to patient-doctor communication during Covid-19, (with Patra, M & Hamiduzzaman, M), Health Communication, (2023, in press), (Ranked Q1, SJR)
Risk perception and health precautions towards COVID-19 among older culturally and linguistically diverse adults in South Australia: A cross-sectional survey (with Hamiduzzaman et al.), Journal of Multidisciplinary Healthcare (2022), https://doi.org/10.2147/JMDH, (Ranked Q1, SJR)
Covid-19 risk perceptions and precautions among the elderly: A Study of CALD adults in South Australia (with Hamiduzzaman, M. and McLaren, H), F1000Research, (2022): 11:43; https://doi.org/10.12688/f1000research.74631.1 (Ranked Q1, SJR)
Open government and the right to information: Implications for transparency and accountability in Asia (with Zafarullah, H.), Public Administration & Development (2021), http://doi.org/10.1002/pad.1944, (Ranked Q1, SJR)
Collaborative approach to public service improvement: The Malaysian experience and lessons (with Xavier, AJ), International Journal of Public Sector Management (2020), doi.org/10.1108/IJPSM-05-2020-0122 (Ranked Q1, SJR)
Absolute power, absolute venality: Politics of Corruption and Anti-corruption in Malaysia (with Zafarullah, H), Public Integrity; (2020), DOI:10.1080/10999922.2020.1830541) (Ranked Q1 SJR)
Taxation and governance in Bangladesh: A Study of the Value-added Tax (with Saleheen, AM), International Journal of Public Administration (2020), doi.org/10.1080/01900692.2020.1744645 (Ranked Q2 SJR)
Public management reform in the post-NPM era: lessons from Malaysia’s National Blue Ocean Strategy (NBOS) (with Xavier, AJ and Mohamed, Z), Public Money & Management (2019): doi.org/10.1080/09540962.2019.1678815 (Ranked Q1, SJR)
Driving performance in the public sector: What can we learn from Malaysia’s service delivery reform? International Journal of Productivity & Performance Management (2019): DOI 10.1108/IJPPM-06-2018-0232 (Ranked Q1 SJR)
Sustainability of telecentres in developing countries: lessons from Union Digital Centre in Bangladesh (with Faroqi, M. and Ullah, S., Telematics and Informatics (2018): doi.org/10.1016/j.tele.2018.05.006 (Ranked Q1, SJR).