Хесонг Ха

 
Лауазымы: Ассистент профессор

Білімі:

Мемлекеттік істер саласындағы Ph.D, 2017, Индиана Университеті, АҚШ


 

Ғылыми қызығушылығы

Мемлекеттік басқару (Ұйымдастыру теориясы мен мінез-құлқы, Ұйымдастырушылық тиімділік, Адами ресурстарды басқару, Қызметкерлердің біліктілігін арттыру және тиімділік, Сыбайлас жемқорлық және этикалық мінез-құлық),
Саясатты талдау (Бағдарламаны бағалау және саясатты талдау, денсаулық сақтау саясаты, балаларды қолдау (CSE), білім беру саясаты)

Байланыс ақпараты

Хесонг Ха 
Ассистентөпрофессор
Жоғары мемлекеттік саясат мектебі
Назарбаев Университеті
Қабанбай батыр даңғ., 53
Астана, Қазақстан 010000

Тел.: +7 7172 70 62 23
Email:  hyesong.ha@nu.edu.kz

Хесонг Ха Жоғары мемлекеттік саясат мектебіне 2020 жылы қосылды. Ол су ресурстары мен климаттың өзгеруі саласындағы мамандық бойынша экономист-эколог болып табылады. NU GSPP-ндегі қықметіне дейін Ха Йонсей университетіндегі (Сеул, Оңтүстік Корея) Болашақ үкіметтік зерттеулер орталығында (CFGS) ғылыми қызметкер лауазымында болды.

Кәсіби дағдылар
Сандық әдістер:
Көп өзгермелі талдау, шектеулі тәуелді айнымалы талдау, панельдік/бойлық деректерді талдау, бейімділік ұпайларын сәйкестендіру (PSM) әдістері, регрессиялық үзіліс дизайны (RDD) талдауы,
Үзілген уақыт сериясы талдауы, уақыт сериясының моделін талдау, иерархиялық сызықтық/сызықсыз модель (HLM/HNLM) талдау, құрылымдық теңдеулер моделі (SEM) талдауы, өсу қисығы
Модельдік талдау, барлау деректерін талдау, элементке жауап беру теориясы (IRT) моделін талдау, растаушы факторлық талдау (CFA)/барлау факторларын талдау (EFA)
Сапалық әдістер: (негізгі түсінік), мазмұнды талдау, аралас әдістер
Бағдарламалық қамтамасыз ету:
– Stata, SAS, SPSS
-MPlus, HLM
-R, MATLAB, GAUSS, Eviews
 
Кәсіби байланыстар
Американдық мемлекеттік басқару қоғамының мүшесі (ASPA)
Қоғамдық басқаруды зерттеу қауымдастығының мүшесі (PMRA)
Қоғамдық саясатты талдау және басқару қауымдастығының мүшесі (APPAM)
Оңтүстік саясаттану қауымдастығының мүшесі (SPSA)
Орта Батыс саясаттану қауымдастығының мүшесі (MPSA)
 
 

ЖАРИЯЛАНЫМДАР

Басылып шыққандар:
Ha, H., & Park, H. (2020), Analysis of Factors Affecting Women’s Fear of Sexual Crimes: Focus on Moderating Effects of Household Type and CCTV Policy, The Korean Public Administration Review (KPAR), 54(2), 379-423.

Suzuki, K., Ha, H., & Avellaneda, C. N. (2020). Direct and non‐linear innovation effects of demographic shifts. Australian Journal of Public Administration79(3), 351-369.

Hur, H., & Ha, H. (2019). The link between perceptions of fairness, job training opportunity and at-will employees’ work attitudes. European Journal of Training and Development.

Suzuki, K., & Ha, H. (2018). Municipal merger and local democracy: An assessment of the merger of Japanese municipalities. Lex Localis16(4), 759-784.

 

R&R:
Ha, Hyesong.“Employee Empowerment improves Organizational Performance in the Public Sector?- Propensity Score Matching (PSM) Method on a Survey Data,” International Public Management Journal (IPMJ) 

Ha, Hyesong & Hyunkang Hur. “Public Agents’ Empowerments and Rule-Breaking Behaviors: Some Evidence from the Panel Analysis for the U.S. Federal Agencies,” International Review of Public Administration (IRPA)

Demircioglu, M., Aarthi Raghavan & H. Ha. “Impact of COVID-19 on employee productivity in the public sector,”  Asia Pacific Journal of Public Administration (APJPA)

 
Қарастырылуда:
Ha, Hyesong & Mehmet Demircioglu.. “Empowerment Practices and Organizational Outcomes in the Public Sector: A Causal Inference from Panel Data Analysis,  International Public Management Journal (IPMJ)  

Ғылыми жұмыстар
Ha, Hyesong. “Economic Shocks of COVID19 –Labor Market Impacts in Kazakhstan”

Ha, Hyesong. “Varieties of E-Government and their Influence on Quality of Government,” coauthored with Taha Hameduddin. 

Ha, Hyesong, “Government Trust & E-government Performance-Focusing on Government Website Quality and Usage in Korea” coauthored with J. Moon.

Ha, Hyesong. “A Dynamic Impact of Diversities (Gender, Race, Age) on Job Satisfaction and Turnover Intention in the Recent Recession Period, controlling Wage Level: 3 level HLM & HMLM Approach”