Хесонг Ха

Должность: Ассистент-профессор

Образование:

Ph.D. в области государственных дел, 2017, Университет Индианы, США

 

Научные интересы

Государственный менеджмент (организационная теория и поведение, организационные результаты, управление персоналом, расширение прав и возможностей сотрудников и управление эффективностью, коррупция и этическое поведение),
Анализ политики (оценка программ и анализ политики, политика в области здравоохранения, обеспечение поддержки детей (CSE), политика в области образования)

Контакты

Хесонг Ха 
Ассистент-профессор
Высшая школа государственной политики
Назарбаев Университет
пр. Кабанбай батыра, 53
Астана, Казахстан 010000

Тел.: +7 7172 70 62 23
Email:  hyesong.ha@nu.edu.kz

 

Хесонг Ха присоединился к Высшей школе государственной политики НУ в 2020 году. До прихода в NU GSPP д-р Ха занимал должность научного сотрудника в Центре исследований будущего государственного управления (CFGS) Университета Йонсей, Сеул, Южная Корея.

Профессиональные навыки
Количественные методы:
Многофакторный анализ, анализ ограниченных зависимых переменных, панельный/продольный анализ данных, методы сопоставления показателей склонности (PSM), анализ регрессионного разрыва непрерывности (RDD),
Прерванный анализ временных рядов, Анализ моделей временных рядов, Анализ иерархической линейной/нелинейной модели (HLM/HNLM), Анализ модели структурных уравнений (SEM), Кривая роста
Модельный анализ, Исследовательский анализ данных, Анализ модели на основе теории ответов (IRT), Подтверждающий факторный анализ (CFA)/Исследовательский факторный анализ (EFA)
Качественные методы: (базовое понимание), контент-анализ, смешанные методы.
Программное обеспечение:
-Стата, САС, СПСС
-МПлюс, ХЛМ
-R, MATLAB, ГАУСС, Eviews

Профессиональная принадлежность
Член Американского общества государственного управления (ASPA)
Член Исследовательской ассоциации государственного управления (PMRA)
Член Ассоциации анализа и управления государственной политикой (APPAM)
Член Южной ассоциации политических наук (SPSA)
Член Ассоциации политических наук Среднего Запада (MPSA)

 

ПУБЛИКАЦИИ

Опубликованы:
Ha, H., & Park, H. (2020), Analysis of Factors Affecting Women’s Fear of Sexual Crimes: Focus on Moderating Effects of Household Type and CCTV Policy, The Korean Public Administration Review (KPAR), 54(2), 379-423.

Suzuki, K., Ha, H., & Avellaneda, C. N. (2020). Direct and non‐linear innovation effects of demographic shifts. Australian Journal of Public Administration, 79(3), 351-369.

Hur, H., & Ha, H. (2019). The link between perceptions of fairness, job training opportunity and at-will employees’ work attitudes. European Journal of Training and Development.

Suzuki, K., & Ha, H. (2018). Municipal merger and local democracy: An assessment of the merger of Japanese municipalities. Lex Localis, 16(4), 759-784.

R&R:
Ha, Hyesong.“Employee Empowerment improves Organizational Performance in the Public Sector?- Propensity Score Matching (PSM) Method on a Survey Data,” International Public Management Journal (IPMJ) 

Ha, Hyesong & Hyunkang Hur. “Public Agents’ Empowerments and Rule-Breaking Behaviors: Some Evidence from the Panel Analysis for the U.S. Federal Agencies,” International Review of Public Administration (IRPA)

Demircioglu, M., Aarthi Raghavan & H. Ha. “Impact of COVID-19 on employee productivity in the public sector,”  Asia Pacific Journal of Public Administration (APJPA)

На рассмотрении к печати:
Ha, Hyesong & Mehmet Demircioglu.. “Empowerment Practices and Organizational Outcomes in the Public Sector: A Causal Inference from Panel Data Analysis,”  International Public Management Journal (IPMJ) 

Научные работы
Ha, Hyesong. “Economic Shocks of COVID19 –Labor Market Impacts in Kazakhstan”

Ha, Hyesong. “Varieties of E-Government and their Influence on Quality of Government,” coauthored with Taha Hameduddin. 

Ha, Hyesong, “Government Trust & E-government Performance-Focusing on Government Website Quality and Usage in Korea” coauthored with J. Moon.

Ha, Hyesong. “A Dynamic Impact of Diversities (Gender, Race, Age) on Job Satisfaction and Turnover Intention in the Recent Recession Period, controlling Wage Level: 3 level HLM & HMLM Approach”