Graduate School of Public Policy

Профессор Нур Алам Сиддики — профессор государственного управления Высшей школы государственной политики (ВШГП) Назарбаев Университета. Профессор имеет степень доктора философии Манчестерского Университета, Великобритания, и является лауреатом нескольких престижных наград, грантов, стипендий включая Стипендию Содружества, Старшую исследовательскую стипендию и приглашенного профессора в международном Исламском Университете Малайзии. Он имеет обширный опыт преподавания, исследований и академического управления, проработав в нескольких учреждениях Азиатско-тихоокеанского региона более трех десятилетий. Он преподавал государственное управление и политику более 15 лет в Университете Дакки (Бангладеш), в Международном Исламском Университете (Малайзия) и в Университете Брунея-Даруссалама (Бруней), прежде чем в 2006 году присоединился в Университет Флиндерса в Южной Австралии. Во Флиндерсе он преподавал в аспирантуре по государственному управлению (GPPA) около 17 лет и занимал различные должности, включая Директора по исследованиям GPPA (2007–2013 гг.), Руководителем дисциплины, Политика и Государственная политика (2014–2016 гг.), Заместителя декана (международный), Факультет социальных и поведенческих наук (2016–2017 гг.) и Директор учебной программы, правительства Флиндерса (2020–2021 гг.)

Исследования профессора Сиддики широко фокусируются на государственном управлении и институциональных изменениях в развивающихся странах, оценивая процесс и влияние современных реформ на управление и предоставление услуг. Он опубликовал множество публикаций, в том числе 2 книги, 21 главу в отредактированных томах и 63 статьи в рецензируемых/первоклассных международных журналах, а также 13 других нерецензируемых публикаций (см. резюме). Он пользуется большим спросом в качестве руководителя докторских и других научных степеней. Во Флиндерсе он руководил 20 студентами ВНС (Высшие научные степени), а также большим количеством диссертаций/проектов Мастер государственного управления. В настоящее время он курирует двух студентов ВНС, находящихся на разных этапах обучения.

Помимо активной исследовательской программы, профессор Сиддики рецензировал статьи для различных журналов и издателей, оценивал заявки на гранты, проводил внешний обзор академических программ, представлял доклады на семинарах, включая программные выступления на международных конференциях. Он регулярно проводил программы обучения и профессионального развития для различных организаций, а также консультировал правительство, неправительственные организации и международные агентства по аспектам управления и политики.

Избранные публикации

Книги

Public Management and Governance in Malaysia: Trends & Transformations, London & New York: Routledge (2013)

Decentralization and Development: Theory and Practice in Bangladesh, Dhaka: University of Dhaka (1997)

Главы книги (образец)

‘Paradoxes of Public Administration in Malaysia’, in Haque, MS., Wong, W.  & Ko. K. (eds). Handbook on Asian Public Administration, Cheltenham: Edward Elgar Publishing (2023), https://www.e-elgar.com/shop/gbp/handbook-on-asian-public-administration-9781839104787.html

‘Breaking down silos and fostering inter-agency collaboration: Malaysia’s national Blue Ocean Strategy in Perspective’ in Ali, H. E. and Bhuiyan S. (eds). Institutional Reforms, Governance and Service Delivery in the Global South, Palgrave Macmillan (2022): 223-240

‘Tackling poverty and deprivation in Southeast Asia: policies, performance and challenges’ (with Hamiduzzaman, M), in Zafarullah, H. and A.S. Huque (eds). The Handbook of Development Policy, Chaltenham, UK: Edward Elgar Publishing (2021): 447-460

‘Taxation and Governance’ in A. Farazmand (ed). Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy and Governance, Springer (with Saleheen, AM) (2019): 1-6

‘Best Practice Versus a Diagnostic Approach to Public Service Reform: The Malaysian Experience’, Global Encyclopedia of Public Administration, Policy & Governance, Springer (with Xavier, J.A. (2018). https://doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_3496-1

‘Governance of NGOs in Bangladesh: control mechanisms and their limitations’, in N. Ahmed (ed.) Public Policy and Governance in Bangladesh- Forty Years of Experience, Routledge: London/New York (with Faroqi, MG) (2016): 231-244

‘E-government: The Dawn of Citizen-centric Public Administration?’ in Sabharwal, M. and Berman, E. (eds). Public Administration in South Asia: India, Bangladesh and Pakistan, CRC Press/Taylor & Francis (2013): 317-336

‘Introduction’ in Siddiquee, N.A. (ed.). Public Management and Governance in Malaysia: Transformations and Trends, Routledge (2013): 1-30

‘The Public Bureaucracy- An Analytical Overview’ in Siddiquee N.A. (ed.) Public Management and Governance in Malaysia: Transformations and Trends, Routledge (2013): 31- 49

‘Managing Ethics: Drives for Fighting Corruption and Managing Integrity’, in N.A. (ed.). Public Management and Governance in Malaysia: Transformations and Trends, Routledge (2013): 178-197

Рецензируемые журнальные статьи (образец)

A Scoping review of changes to patient-doctor communication during Covid-19, (with Patra, M & Hamiduzzaman, M), Health Communication, (2023, in press), (Ranked Q1, SJR)

Risk perception and health precautions towards COVID-19 among older culturally and linguistically diverse adults in South Australia: A cross-sectional survey (with Hamiduzzaman et al.), Journal of Multidisciplinary Healthcare (2022), https://doi.org/10.2147/JMDH, (Ranked Q1, SJR)

Covid-19 risk perceptions and precautions among the elderly: A Study of CALD adults in South Australia (with Hamiduzzaman, M. and McLaren, H), F1000Research, (2022): 11:43; https://doi.org/10.12688/f1000research.74631.1 (Ranked Q1, SJR)

Open government and the right to information: Implications for transparency and accountability in Asia (with Zafarullah, H.), Public Administration & Development (2021), http://doi.org/10.1002/pad.1944, (Ranked Q1, SJR)

Collaborative approach to public service improvement: The Malaysian experience and lessons (with Xavier, AJ), International Journal of Public Sector Management (2020), doi.org/10.1108/IJPSM-05-2020-0122 (Ranked Q1, SJR)

Absolute power, absolute venality: Politics of Corruption and Anti-corruption in Malaysia (with Zafarullah, H), Public Integrity; (2020), DOI:10.1080/10999922.2020.1830541) (Ranked Q1 SJR)

Taxation and governance in Bangladesh: A Study of the Value-added Tax (with Saleheen, AM), International Journal of Public Administration (2020), doi.org/10.1080/01900692.2020.1744645 (Ranked Q2 SJR)

Public management reform in the post-NPM era: lessons from Malaysia’s National Blue Ocean Strategy (NBOS) (with Xavier, AJ and Mohamed, Z), Public Money & Management (2019): doi.org/10.1080/09540962.2019.1678815 (Ranked Q1, SJR)

Driving performance in the public sector: What can we learn from Malaysia’s service delivery reform? International Journal of Productivity & Performance Management (2019): DOI 10.1108/IJPPM-06-2018-0232 (Ranked Q1 SJR)

Sustainability of telecentres in developing countries: lessons from Union Digital Centre in Bangladesh (with Faroqi, M. and Ullah, S., Telematics and Informatics (2018): doi.org/10.1016/j.tele.2018.05.006 (Ranked Q1, SJR).