Graduate School of Public Policy
Graduate School of Public Policy
Ru
Kz
Graduate School of Public Policy
Graduate School of Public Policy
En
Kz
Graduate School of Public Policy
Graduate School of Public Policy
En
Ru

Ғылыми қызығушылығы

Мемлекеттік басқару реформалары, ұйымаралық қатынастар (келісімшарттар, мемлекеттік-жекешелік әріптестік, ынтымақтастық), саясатты әзірлеу және іске асыру, денсаулық сақтау саясаты және денсаулық сақтауды қаржыландыру

Байланыс деректері

Профессор Даяшанкар Маурья
Қауымдастырылған профессор
Каб. 4.005
Назарбаев Университеті
Қабанбай батыр даңғылы, 53
Астана, Қазақстан 010000
Email: dayashankar.maurya@nu.edu.kz


Даяшанкар Маурья

Лауазымы: Қауымдастырылған профессор
Білімі: Мемлекеттік саясат саласындағы Ph.D., Сингапур ұлттық университеті (Сингапур)

Профессор Даяшанкар Маурья, Назарбаев Университеті Мемлекеттік саясат Жоғары мектебінің Қауымдастырылған профессорі. Ол медицина, денсаулық сақтау менеджменті және мемлекеттік саясат салаларында білімі бар мемлекеттік саясат, мемлекеттік басқару және денсаулық сақтау саясатын зерттеуші. Оның өнеркәсіпте және академиялық ортада 15 жылға жуық тәжірибесі бар. Оның салалық тәжірибесі жеке ауруханаларда, қоғамдық денсаулық сақтау үкіметтік емес ұйымдарында, БҰҰ агенттіктерінде және саясат жөніндегі консалтингтік фирмаларда жұмыс істеуден алынған.

Оның зерттеулері, ең алдымен, мемлекеттік басқару реформасына, әсіресе мемлекеттік және жеке секторлардың өзара әрекеттесуін түсінуге бағытталған. Оның стипендиясы, ең алдымен, мемлекеттік және жеке секторлардың әлеуметтік мәселелерді шешу үшін бірге жұмыс істей алатынын түсінуге бағытталған. Ол үздік Азиялық қоғамдық саясат журналы мақаласы 2020/21 сияқты марапаттарға ие болды; IIMA докторлық коллоквиумындағы ең жақсы жұмыс сыйлығы; және Сингапур Ұлттық университетінің академиялық жетістіктері үшін Харвин сыйлығы. Ол Public Management Review және Social Policy & Administration сияқты жетекші халықаралық журналдарда мақалалар жариялады.

ЖМСМ-ге келгенге дейін Ананд ауылды басқару институтында (IRMA), Үндістанда қауымдастырылған-профессор болып жұмыс істеді. Бұған дейін ол Жапония халықаралық университеті жанындағы Жоғары халықаралық қатынастар мектебінде мемлекеттік басқару және саясатты талдау бағдарламасының қауымдастырылған-профессор қызметін атқарған. Ол сонымен қатар TA Pai басқару институтында MBA (денсаулық сақтау менеджменті) төрағасы қызметін атқарды, Манипал, Үндістан. Ол Үндістанның 20-дан астам штатында жұмыс істейтін ARMMAN коммерциялық емес қоғамдық денсаулық сақтау ұйымының Қамқоршысы.
ЖАРИЯЛАНЫМДАР

Ғылыми журналдардағы мақалалар
  • Maurya, D., Ramesh, M., & Howlett, M. (2023). Governance of dependency relationships in mandated networks. Asia Pacific Journal of Public Administration, 1-23. (Ranked Q2- SJR)
  • Maurya, D., & Rathore, A. K. (2023). Adaptability of Governance Arrangements in Response to COVID-19: Effectiveness of Hierarchy Market or Collaborative? Public Performance & Management Review, 1-36. (Ranked Q1, SJR)
  • Maurya, D., & Srivastava, A. (2022). Controlling Partner Opportunism in Cross-Sectoral Alliance: Dynamics of Governance Flexibility. Global Journal of Flexible Systems Management, 23(Suppl 1), 15-28. (Ranked Q1, SJR)
  • Ishani Mukherjee & Dayashankar Maurya(2022) Public policy education in India: promises and pitfalls of an emerging disciplinary identity, Journal of Asian Public Policy, 1-22. (Ranked Q2- SJR)
  • Rathore Ashish, Dayashankar Maurya & Amit K Srivastava, (2021). “Do policymakers use social media for policy design? A Twitter analytics approach”. Australasian Journal of Information Systems, 25. (Ranked Q2- SJR)
  • Maurya, D. and Srivastava, A.K. (2020), “Controlling opportunism in partnerships: a process view”, International Journal of Public Sector Management, Vol. 33 No. 6/7, pp. 751-769. (Ranked Q1, SJR)
  • Pratap, V., Dayashankar, M., & Biju, S. (2020). “Role of Psychosocial Factors in Effective Design of Solid Waste Management Programmes: Evidence from India”. Environment and Urbanization ASIA, 11(2), 266-280. (Ranked Q2- SJR)
  • Michael Mintrom, Dayashankar Maurya & Alex Jingwei He (2020) “Policy entrepreneurship in Asia: the emerging research agenda”, Journal of Asian Public Policy13, no. 1: 1-17. (Ranked Q2- SJR)
  • Maurya Dayashankar and Micheal Mintrom (2020) “Policy Entrepreneurs as Catalysts of Broad System Change: The Case of Social Health Insurance Adoption in India”.Journal of Asian Public Policy, 13(1), pp.18-34. (Ranked Q2- SJR)
  • Maurya, D., & Srivastava, A. K. (2019). “Managing partner opportunism in public–private partnerships: the dynamics of governance adaptation”, Public Management Review, 21(10), 1420-1442. (Ranked Q1, SJR)
  • Maurya, Dayashankar (2019). “Understanding Public Health Insurance in India: A design perspective”, International Journal of Health Planning and Management, 34(4), pp.1633-1650. (Ranked Q2- SJR)
  • Maurya, Dayashankar, and Amit Kumar Srivastava. (2019) “Relationship between governance mechanisms and contract performance.”, International Journal of Productivity and Performance Management69, no. 1: 44-60. (Ranked Q1- SJR)
  • Maurya, D., & Kwan, C. Y. (2019). “Interactive governance and implementation effectiveness in India’s National Health Insurance Program”.,Australian Journal of Public Administration, 78(3), 341-358. (Ranked Q1, SJR)
  • Maurya, D., & Ramesh, M. (2019). “Program design, implementation and performance: the case of social health insurance in India”.,Health Economics, Policy and Law, 14(4), 487-508. (Ranked Q2- SJR)
  • Maurya, Dayashankar. (2018) “Contracting out: making it work.” Policy Design and Practice(2018): 1-17. (Ranked Q1, SJR)
  • Rajasulochana S & Maurya D (2018) “108 in Crisis: Complacency and Compromise Undermine Emergency Services’ Potential”, Economic and Political Weekly, Vol 53 Issue No 25. (Ranked Q2- SJR)
  • Maurya, D., Virani, A., & Rajasulochana, S. (2017). “Horses for Courses: Moving India towards Universal Health Coverage through Targeted Policy Design”., Applied Health Economics and Health Policy,15(6), 733-744. (Ranked Q1, SJR)
  • Asher, M., Vora, Y., & Maurya, D. (2015). “An analysis of selected pension and health care initiatives for informal sector workers in India”., Social Policy & Administration, 49(6), 738-751. (Ranked Q1, SJR)
Кітап тараулары
  • Maurya D & M Ramesh (2019) “Contracting Out as a Governance Mechanisms: The Case of National Health Insurance in India” in Kekez A; Howlett M & Ramesh M (edited) Collaboration and Public Service Delivery: Promise and Pitfalls, Edward Elgar.
  • Maurya D & Mukul Asher (2018) “India’s Rashtriya Swasthya Bima Yojana: Enhancing Policy and Organizational Capacities for Better Outcomes” in Mehta N & Arya A. (edited) “ Role of Public Policy in Development Process: Emerging Socio-Economic Scenario in the Indian Economy” Academic Foundation New Delhi.
  • Maurya, D. & Lai Allen (2013). “Challenges in use of Public Private Partnership as a Policy Tool in Healthcare”., In M. Popejoy, Global Health Policy. Hauppauge, NY: Nova Science Publishers.
Кітаптар
  • Mintrom M, Maurya D and He Jingwei H. (Edited). (2020) “Policy Entrepreneurship An Asian Perspective” London, Routledge
Оқыту жағдайлары:
  • Maurya D, Amit Srivastava & Sulagana M “RSBY: Delivering Health Insurance through Public-Private Contracting” Emerald Emerging Market Case Studies 2020. Vol. 10 No. 4. https://doi.org/10.1108/EEMCS-05-2020-0136
  • Amit Srivastava, Vidya Pratap and Dayashankar Maurya “Decision Dilemma of a Public Manager” Case Centre 2020 Reference no. 220-0034-1